IFRS決算開示支援IFRS決算開示支援

IFRS決算開示支援

サービス概要

毎年確実に増えていくIFRS導入企業。
成長企業・上場準備企業の会社様におかれましてもIFRS導入を検討していることがあるかもしれません。
しかしながら、IFRS導入はどうしても「難しい」「コストがかかる」「実務負担が増える」イメージが強いものです。
この点、当社は成長企業を数多く支援してきた実績を生かし、貴社の業務実態に見合ったIFRS開示を実現してまいります。

IFRS導入に関して次のような悩みはありませんか?

  • IFRS導入は初めての試みであるので、何をしてよいかよくわからず不安である。
  • IFRS導入にコストがどれくらいかかるのか心配である。
  • IFRS導入について監査法人と対話できる人材が欲しい。

このような貴社のお悩みを全て解決するのが ブリッジコンサルティンググループの「IFRS決算開示支援」です。

ブリッジコンサルティンググループが選ばれる3つの理由

  1. 担当するのは決算開示に精通した公認会計士

    「BRIDGE」 を運営するブリッジコンサルティンググループは、設立時から数多くの決算開示のご支援を実施しており、経験豊富な公認会計士が多数在籍しております。 最新の会計基準はもちろん、開示に関連する法規制や他社事例に詳しい公認会計士(経験年数:5年以上)がご支援に参画いたします。

  2. 現場重視、自ら手を動かし決算作業そのものを円滑化

    手を動かさず、基準の解説や論点整理に終始するコンサルティング会社も多い中、私どもは一貫して手も動かすスタイルで業務を行います。同時に、業務そのものも整理整頓していきます。確かな業務負荷の低減とノウハウの集積につながります。

  3. 確実なコスト削減効果

    アウトソーシングであれば、月末月初や四半期ごとというように、必要な時・必要なだけのリソース確保が可能。 さらに、「BRIDGE」 の価格帯であれば、正社員採用よりも確かなコスト削減効果(当社実績:社保考慮済で10%~40%程度)に繋がります。

支援体制のイメージ

ご支援の進行イメージ例

  1. Pahse1 現状把握及スケジュールの策定

    • 直近の決算業務遂行状況のヒアリング
    • 担当者へのヒアリング
    • 各種資料、情報のレビュー
    • 支援スケジュール(タスク)の策定
    • 支援スケジュールのご報告及び御見積り
  2. phase2 決算業務の引継、遂行、整備

    • 定常業務のサポート、フォロー
    • 課題事項の提出
    • 新規業務フローの導入
  3. phase3 運用サポート、引継

    • 定常業務運用のサポート、フォロー、文書化
    • 課題事項の改善状況のモニタリング
    • 担当社員への引継、レクチャー等

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